贵州茅台集团作为特大型国有企业，具有什物财物品种多、价值高的特征，专家团队针对相关特征对茅台集团的各部分及所属单位打开深化调研，厘清各类财物的全生命周期办理流程，对照国际规范做剖析，提出办理优势及缺乏。一起结合茅台“酒”的文明特征，依照规范策划与企业文明相结合的方法，提出了“9”要素的策划方案，其间包括财物办理组织机构建造、加强危险办理、人员才能培育、全生命周期办理等内容。终究依托策划方案确认详细施行方案，担任部分及人员等项目落地细节。

  现在，茅台集团正在推动“才智茅台”建造，以进步财物办理系统化、规范化及数字化水平，完成财物保值增值和出资效益最大化。index=6 level=2 class=trasScale style=color:#08c4c5;>

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  服专家团队依照《固定财物分类与代码》的规则要求，将茅台集团什物财物分为房子建筑物、设备、文物文明、图书档案、家具用具、特别动植物、存货七大类别，并逐级再分细类，经过清晰财物清查规模，确认清查流程和作业过程，辨识触及危险，供给保证办法等作业，为打造“才智茅台”奠定数字化财物办理根底。